【ラウンドテーブル+基調講演】大手企業の商談を増やすBDR組織の作り方
大手企業の商談を増やすには、ターゲット企業、最初に見る部署・人物、接点のつくり方、チームの動かし方を一つの流れで設計する必要があります。
本イベントでは、ZVC JAPAN株式会社の大吉氏、SALESCORE株式会社の小林氏、Sales Retrieverの松本が、エンタープライズIS/BDRの現場で考えていることを共有します。
前半は基調講演、後半は参加者同士のラウンドテーブル。各社の取り組みを持ち寄り、自社で次に試すことまで整理します。
こんな方におすすめ
大手企業向けの新規開拓を担う営業責任者・マネージャー・担当者
BDR/インサイドセールスのKPIや担当設計を見直したい方
ターゲット企業やキーパーソンの選び方に課題を感じている方
アプローチ方法やチャネルの使い分けを考えたい方
他社の実践を聞き、自社の次の一手を決めたい方
開催日時
2026年11月11日(水) 19:00〜21:00
2026年11月11日(水) 19:00〜21:00形式
オフライン(基調講演+ラウンドテーブル)
オフライン(基調講演+ラウンドテーブル)場所
丸の内(詳細は参加対象の方へご案内します)
丸の内(詳細は参加対象の方へご案内します)基調講演で扱うテーマ
エンタープライズIS/BDRのKPI設計・評価・モチベーション
ターゲティング、キーパーソン決定、担当割り当て
具体的なアプローチ方法とチャネル
生産性を上げるための施策、成功例・失敗例
イベント概要
- 開催日時
- 2026年11月11日(水) 19:00〜21:00
- 形式
- オフライン(基調講演+ラウンドテーブル)
- 場所
- 丸の内(詳細は参加対象の方へご案内します)
- 参加費
- 無料
- 対象
- エンタープライズ営業
- BDR
- インサイドセールス
- 営業企画・RevOps
- 営業責任者・マネージャー
- 当日内容
- 基調講演
- ラウンドテーブル
- 全体共有
- 登壇企業
- ZVC JAPAN株式会社、SALESCORE株式会社、Sales Retriever株式会社
- 参加条件
- 事前承認制
- 参加方法
- 下記の申込フォームよりお申し込みください。
登壇者
大吉貴大 氏(オオヨシ タカヒロ)
ZVC JAPAN株式会社 インサイドセールス部部長
NTTドコモ代理店にて、約40名が在籍する旗艦店舗の運営を経験。KPI管理、営業戦略の立案、採用・育成、組織設計など、店舗運営に幅広く携わる。
その後、SaaSスタートアップにてインサイドセールス部門の立ち上げを経験し、1人目の専任担当として組織の土台づくりに従事。フィールドセールスを経て、インサイドセールスマネージャーとして「The Model」型の営業プロセス構築、KPI管理、他部門連携に取り組む。
現在はZoomにてXDRマネージャーとして、SDR/BDR組織のマネジメント、育成、KPI運用、データ活用、グローバルチームとの連携などに取り組んでいる。
小林侑生 氏(コバヤシ ユウ)
SALESCORE株式会社 セールスアンドマーケティング本部 マーケティング部 インサイドセールスチーム マネージャー
新卒では、レイスグループ株式会社顧問名鑑に入社。リストアップからクロージングまでの一気通貫の新規開拓営業を4年間経験。
2025年5月よりSALESCOREにコンサルタントとして入社し、8月からISの責任者として社内のIS組織のイネーブルメントを推進。MKT/ISの役割を担い、エンタープライズ企業の開拓に従事している。
IS組織の月平均アポ数は138%、1人あたり月平均アポ数は120%、メンバーの月間最高アポ数は139%成長を実現。
松本 成行
Sales Retriever株式会社 代表取締役
東京工業大学にてAIの研究を行った後、ワークスアプリケーションズ・物流系スタートアップ2社を経てA1A株式会社を創業し、取締役CPOとして参画。その後、ギリア株式会社にてエンタープライズ向け営業・AIコンサルタントに従事し、自身が感じた営業に関する非効率をLLMで解消できると判断し、Sales Retrieverを創業。